Perfil Comportamental
O comportamento do ser humano sempre foi alvo de estudo por parte dos mais diversos pesquisadores ao redor do mundo.
O objetivo é entender suas reações, motivações, bem como a forma como a pessoa enxerga o universo ao seu redor e age diante dele.
Existe uma infinidade de teorias que foram desenvolvidas, com o intuito de termos a oportunidade de compreendermos melhor uns aos outros, assim como a nós mesmos, para que dessa maneira saibamos por que agimos de um jeito, ou de outro, e de que forma nossas reações são vistas e assimiladas pelas pessoas à nossa volta.
Quando uma pessoa tem o autoconhecimento, acaba compreendendo o motivo de certas reações, sentimentos e atitudes, e ajuda a entender de forma profunda as suas potencialidades e também os pontos que precisa ser melhorado.
Essas características e necessidades acabam influenciando no seu comportamento pessoal e profissional, tendo um controle maior de si mesmo.
A partir do momento que uma pessoa descobre como ela funciona, descobre os porquês de ter certos sentimentos, atitudes e reações.
Ela se desperta para o desenvolvimento pessoal e profissional, pois passa a entender como suas características e necessidades influenciam em seu comportamento, aumentando o controle de si mesmo, e evitando problemas futuros na vida pessoal ou dentro de uma organização.
Avaliação de Perfil Comportamental
Avaliação de Perfil Comportamental é uma maneira de decifrar e decodificar os comportamentos que as pessoas possuem sob estímulos.
É fundamental que a empresa conheça os pontos fortes e pontos que precisa ser melhorado dos seus colaboradores.
Cada pessoa é diferente uma da outra, tem a sua própria cultura, formação personalidade e sua maneira distinta de executar as suas atividades.
Se a empresa não conhece o perfil comportamental dos seus colaboradores dificilmente ela poderá fazer as mudanças para alcançar as suas metas e buscar novas conquistas para o seu negócio.
Quando o colaborador não tem o perfil adequado para determinada função será deficiente em suas habilidades e competências e pode prejudicar a si mesmo e a empresa.
São vários problemas que a empresa pode ter por não conhecer o seu perfil comportamental de sua equipe, problemas de relacionamentos, conflitos, baixa produtividade, comunicação, insatisfação no trabalho, não conseguem cumprir metas, falta de comprometimento e engajamento, dificuldades em lidar com mudanças, desmotivação, baixa auto-estima, afetando diretamente os resultados da empresa.
As empresas contratam por habilidades técnicas e demite o colaborador por falhas comportamentais ou por não se adequarem ao cargo, ou função para o qual foram contratados.
Quando a empresa conhece o perfil comportamental dos seus colaboradores, ela poderá fazer as mudanças necessárias e usar os pontos fortes e desenvolver os pontos fracos da sua equipe para alcançar os seus objetivos.
O mapeamento do perfil comportamental é fundamental para identificar as competências e comportamentos, ajuda a direcionar o colaborador para a função certa e desenvolver novas competências.
Se você quer realmente potencializar a sua capacidade ou de sua equipe para entregar melhoras resultados, essa é a sua oportunidade de fazer a avaliação de perfil comportamental para conquistar resultados extraordinários para sua empresa.
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Veja alguns benefícios
Essa ferramenta fornece inúmeras informações sobre o perfil comportamental da pessoa.
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A sua melhor área de atuação.
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A forma de atuação da pessoa.
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A influência no ambiente de trabalho.
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A forma que a pessoa toma de decisão.
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Descobre o perfil predominante.
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A adequação atual à função exercida.
O Coaching Assessment pode ser usado no autoconhecimento, contratação, remanejamento, para o melhor proveito dos potenciais pessoais na alocação e melhores formas de se trabalhar.
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Ajuda a encontrar a pessoa certa para a função certa e economizando tempo e dinheiro.
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Aumenta a satisfação da equipe no remanejamento á funções onde possa ser explorado seu maior potencial.
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Ajuda a entender como uma pessoa desenvolve o seu modo de trabalho, motivação e conduta.
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Aumento da produtividade pessoal e da equipe.
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Ajuda a gerenciar conflitos.
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Descobre os pontos fortes e os pontos a desenvolver de cada pessoa.
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Ajuda no desenvolvimento de liderança.
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Maximiza o desempenho da pessoa e da equipe.
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Ajuda no gerenciando dos relacionamentos interpessoais e profissionais.
O líder sabendo o perfil comportamental de sua equipe conseguirá conduzir a equipe de forma mais eficaz.
O Coaching Assessment tem como base a avaliação de combinações de quatro perfis básicos e distintos.
Há várias combinações possíveis de predominâncias de diferentes níveis para estes quatro perfis, que geram personalidades singulares, índices e percepções de mundo diferentes que são medidos pelo sistema, apenas reforçando que cada pessoa é única, mas ainda assim pertencente a um grupo.
A ferramenta de Coaching Assessment é um instrumento científico de mapeamento de tendências comportamentais fundamentando na metodologia Disc.
Essa ferramenta fornece inúmeras informações sobre o perfil comportamental da pessoa como a melhor área de atuação, forma de atuação, influência no ambiente de trabalho, forma de tomada de decisão, perfil predominante, adequação atual à função exercida, são mais de cinquenta informações do perfil da pessoa.
É um método testado e aprovado pela UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais).
Como realizar a avaliação?
A avaliação de perfil comportamental será realizada em duas etapas
Primeira etapa
Será feito o mapeamento do perfil comportamental
Segunda etapa
Será feito a devolutiva da avaliação para a empresa e o colaborador.
A avaliação pode ser realizada em duas modalidades, PRESENCIAL e ONLINE.
Para quem é a Avaliação de Perfil Comportamental?
• Empresários
• Empreendedores
• Gestores
• Lideres
• Equipes
Todas empresas e pessoas que desejam alcançar resultados extraordinários.
Se você quer realmente potencializar a sua capacidade ou de sua equipe para entregar melhoras resultados, essa é a sua oportunidade de fazer a avaliação de perfil comportamental para conquistar resultados extraordinários para sua empresa.
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José Souza

MBA:
Executivo em Coaching.
Gestão de Pessoas
GRADUAÇÃO:
Tecnólogo em Segurança no Trabalho.
FORMAÇÃO:
Coaching de Liderança.
Practitioner em Programação Neolinguística.
Desenvolvimento de Equipes
Mapeamento de perfil comportamental.