Desenvolvimento de Líderes
Hoje eu quero falar com você está se sentindo sobrecarregado e um pouco perdido sobre quais os seus próximos passos para entregar os melhores resultados, engajar a sua equipe e assim construir uma carreira de sucesso.
Eu decidi preparar esse conteúdo, pois tem se tornado cada vez mais comum encontrar pessoas que eram considerados os melhores funcionários da empresa, que se destacavam nos projetos que realizavam e entregavam excelentes resultados.
Eram profissionais que entregavam grandes resultados por esse motivo receberam aumentos de salários e promoções, assumindo cargos de coordenação, supervisão e até mesmo gerências.
No entanto esse que deveria ser um grande marco nas suas carreiras e motivo de orgulho e alegria, tem se tornado com cada vez mais frequência um período de turbulência em suas vidas profissionais.
E analisando alguns casos percebi o que esses profissionais e situações tinham em comum...Todos, sem exceção eram muito comprometidos, competentes, dominavam suas atividades e as competências exigidas nas suas respectivas áreas, eram sem dúvida, os melhores nas suas atividades dentro das empresas, mas.... Eram técnicos, responsáveis por processos ou projetos específicos... estavam em atividades que dependiam quase que exclusivamente deles e de suas habilidades técnicas.
E as turbulências, inclusive com algumas grandes quedas, começam justamente no momento que recebem a promoção e percebem que o controle da execução não está mais 100% nas suas mãos... Ocorre quando ele se depara com a realidade de que agora ele precisa sair da execução e liderar a sua equipe para que as entregas sejam realizadas.
E a verdade é que praticamente ninguém, com raras exceções, é preparado para liderar, nem pela empresa e muito menos na sua formação pela escola ou faculdade... Por outro lado, a boa notícia é que liderança é uma competência que pode e deve ser desenvolvida.
Afirmo isso com total segurança, pois assim como encontrei algumas pessoas passando por esse problema, consegui ajudar todas elas a virarem o jogo e voltarem a ter resultados muitos acima da média.
Esses profissionais resgataram toda a sua credibilidade com as empresas em que atuavam, conquistaram a admiração das suas equipes e se tornarem líderes de sucesso.
E fiz isso aplicando um processo estruturado com metodologia especifica para desenvolvimento de líderes de alta performance.
Um processo simples e poderoso, acontece através de encontros individuais que pode ser semanal, quinzenal ou mensal, conforme o acordo realizado com o líder.
Para ajudar quem está no cargo de supervisor, coordenador ou gerente e literalmente fazer sua carreira decolar. Esse processo apresenta resultados surpreendentes pois ele é individual e direcionado para os pontos mais críticos e principalmente para os que vão trazer os resultados mais rápidos para a situação e realidade que cada líder se encontra.
Deixa eu te explicar melhor como esse processo funciona e também te orientar sobre o que você deve fazer para colocar essas ações em prática.
Esse é o momento onde você precisa fazer um diagnóstico profundo e verdadeiro para identificar as competências comportamentais em relação a liderança que você já tem e precisa potencializar e aquelas que você precisa desenvolver.
É o momento de você conhecer e entender qual o seu perfil de liderança. Preste muita atenção nessa etapa, pois a identificação do seu perfil de liderança é fundamental para você ter sucesso nessa função.
E ele precisa ser feito de forma profunda e verdadeira, pois esse processo de autoconhecimento vai te ajudar a ter mais segurança para as tomadas de decisão, inerentes à função e também apontar quais as suas necessidades de desenvolvimento mais emergenciais.
A função de líder está cada vez mais exigente, por isso precisa aprender técnicas novas, isso é um fato. E essas novas técnicas são prioritariamente relacionadas com a gestão de equipes e controle dos processos. Pois para que você não fique sobrecarregado e consiga entregar os projetos e resultados esperados é fundamental conduzir as pessoas que trabalham com você para que executem com excelência as atividades. E essa condução sem dúvida é um dos primeiros e maiores desafios dos líderes.
São inúmeras técnicas disponíveis, desde a organização e delegação das atividades, até o entendimento do perfil de cada membro da sua equipe para colocá-lo no lugar que vai produzir mais e melhor. Mas se eu puder te dar somente uma técnica para você dominar com maestria, minha orientação é que você aprenda a dar feedbacks.
Existe um processo correto para fazer isso de forma que você estimule as pessoas a darem o seu melhor, que fortaleça o comprometimento delas com os objetivos da empresa e principalmente que não crie uma barreira entre vocês. Recomendo que você foque no feedback, pois a comunicação assertiva é uma das principais habilidades de um grande líder.
Depois de identificar o seu perfil de liderança e dominar as técnicas para estabilizar essa etapa da sua jornada profissional, você estará pronto para dar um passo além. E esse passo é desenvolver novas competências para aprimorar e potencializar o seu perfil de liderança.
Existem vários perfis de líderes, mas é preciso que você aprimore o seu, fortalecendo os seus pontos fortes e construindo as novas competências para se tornar mais completo e assim continuar evoluindo e crescendo na carreira.
Colocando em prática o conhecimento adquirido no processo de desenvolvimento você será capaz de sentir os resultados imediatamente. E posso garantir que você sairá rapidamente dessa turbulência profissional e os seus resultados irão para o próximo nível mais rápido do que você imagina. Mas você precisa fazer isso do jeito certo.
E se você quer a minha ajuda pessoal para iniciar essa construção e definir as prioridades que devem ser trabalhadas para que os resultados sejam mais rápidos, aqui está o que você precisa fazer.
Aqui embaixo tem um link após clicar nele você terá a oportunidade de preencher uma breve pesquisa e na sequência agendar uma reunião comigo.
Essa é uma reunião gratuita que eu faço para pessoas que querem minha ajuda para se tornarem líderes mais eficazes e de sucesso. Durante essa reunião nós vamos identificar quais são as competências prioritárias que você precisa desenvolver frente ao seu momento atual e definir quais as primeiras ações que devem serem realizadas para você sair rapidamente do período de turbulência.
Ao final da reunião você terá todas as informações que precisa e poderá seguir implementando sozinho ou poderá iniciar um trabalho onde eu vou te ajudar a avançar de forma segura, rápida e consistente. Portanto se você está sério na decisão de potencializar sua capacidade de liderança, conquistar a admiração da sua equipe e entregar os melhores resultados, essa é a sua grande oportunidade.
Mas agende agora mesmo a sua reunião gratuita, pois tenho horários limitados para esse atendimento.
Estou lhe esperando
Formação
José Souza
MBA: Executivo em Coaching.
FORMAÇÃO: Coaching de Liderança
FORMAÇÃO: Desenvolvimento de pequenas e micros empresas.
GRADUAÇÃO: Tecnólogo em Segurança no Trabalho.
PNL: Practitioner em Programação Neurolinguística.
COACHING ASSESSMENT: Mapeamento de perfil comportamental.
MBA: Gestão de Pessoas (cursando)